
lees verder >
Binnen organisaties worden voortdurend keuzes gemaakt. Over groei, capaciteit, personeelsinzet, klantprocessen en commerciële ambities. Maar waarop baseren we die keuzes eigenlijk? Op actuele cijfers, op ervaringen uit het verleden, op signalen van medewerkers? Of vooral op gevoel? Goede managementinformatie binnen de kinderopvang kan helpen om keuzes beter te onderbouwen. Maar hoeveel inzicht hebben organisaties eigenlijk in wat […]
lees verder >
“Waarom loopt dit eigenlijk zo?” Die vraag stel ik vaak als ik start bij een organisatie. Ik kijk met een frisse blik naar wat er gebeurt, waar processen vertragen en waar kansen blijven liggen.
Elf jaar ondernemerschap in de kinderopvang heeft me geleerd om altijd naar het geheel te kijken: van klant en commercie tot processen, mensen en resultaat. Die brede bedrijfsmatige blik neem ik mee in iedere opdracht, binnen én buiten de kinderopvang.
Daar help ik teams weer beweging in te brengen: strategisch waar nodig, praktisch waar het moet.